Gestión de Proyectos PMI / SCRUM
Gestión de todo tipo de proyectos PMI
- Asignación de recursos desde la iniciación hasta el cierre de los proyectos.
- Elaboración de Project Charter.
- Desarrollo de los planes de proyecto.
- Gestión de riesgos.
- Monitoreo y control de los avances.
- Gestión de Comités ejecutivos
- Informes semanales de avance del equipo .
- Informes quincenales de comité ejecutivo.
Gestión de todo tipo de proyectos Ágiles Scrum
- Asignación de recursos Scrum master para el monitoreo del cumplimiento de la metodología.
- Monitoreo de los time-boxing.
- Aseguramiento del cumplimiento de los Daily Meeting y Sprint Review.
- Apoyo en la gestión del backlog al Product Owner.
- Implementación de herramientas ágiles (Jira)
- Seguimiento de sprints mediante burn-down chart.