Gestión de Proyectos PMI / SCRUM

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Gestión de todo tipo de proyectos PMI

• ­Asignación de recursos desde la iniciación hasta el cierre de los proyectos.
• ­Elaboración de Project Charter.
• ­Desarrollo de los planes de proyecto.
• ­Gestión de riesgos.
• ­Monitoreo y control de los avances.
• ­Gestión de Comités ejecutivos
• ­Informes semanales de avance del equipo .
• ­Informes quincenales de comité ejecutivo.

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Gestión de todo tipo de proyectos Ágiles Scrum

• Asignación de recursos Scrum master para el monitoreo del cumplimiento de la metodología.
• ­Monitoreo de los time-boxing.
• ­Aseguramiento del cumplimiento de los Daily Meeting y Sprint Review.
• ­Apoyo en la gestión del backlog  al Product Owner.
• ­Implementación de herramientas ágiles (Jira)
• ­Seguimiento de sprints mediante burn-down chart.